大连乌王生物科技有限公司将恪守“低风险投入、高效率产出”的投资原则，采取积极而稳妥的“三步走”战略，在3-5年内，把“乌王”打造为国内防脱生发市场的领导品牌。
第一步：2003年6月至2003年12月。通过自主或合作经营方式，重点开发20-30个不同区域、不同级别的样板市场，为全面拓展市场探索出一系列实用、高效、科学的操作模式。同时根据市场反馈，合理调整产品线和服务功能。
第二步：2004年1月至2005年6月。采取连锁加盟合作方式，加大样板市场推广力度，在全国范围内建立500-800家规范的乌王专业育发养护连锁服务机构，搭建一个主要针对严重脱（秃）发消费者的初级网络，并在10-15个省级区域初步拥有一定的知名度和市场份额。
第三步：2005年6月至2006年12月。用半年左右的时间进一步整合、盘活加盟店和代理商资源，建立一个有机、完善的“乌王”系列产品销售网络。在此基础上，全面启动重点区域和全国媒体品牌宣传推广，并与各级加盟店、代理商有效互动，迅速做强做大“乌王”品牌。